2月16日，碧桂園集團舉行2023年度工作會(huì )議，會(huì )議以“守正創(chuàng )新，行穩致遠”為主題，管理層全面回顧了過(guò)去一年公司應對極度困難局面的得與失，對打贏(yíng)“鐵原保衛戰”進(jìn)行了深入總結反思，會(huì )議還對2023年市場(chǎng)趨勢進(jìn)行了分析，提出要精細管理，走質(zhì)量發(fā)展之路，打好一場(chǎng)“翻身仗”。

過(guò)去一年，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)整體延續下行壓力，疊加疫情因素影響，行業(yè)表現持續低迷。同時(shí)，“房住不炒”主旨愈加清晰，行業(yè)發(fā)展邏輯加快從“規?！毕颉捌焚|(zhì)”轉變，房地產(chǎn)轉向新發(fā)展模式的趨勢越發(fā)明確。

國家統計局數據顯示，2022年，全國商品房銷(xiāo)售面積13.58億平方米，比上年下降24.3%。全國商品房銷(xiāo)售額13.33萬(wàn)億元，下降26.7%。

面對內外部的巨大挑戰，碧桂園展現出了足夠韌性。初步統計，碧桂園全年累計共實(shí)現權益合同銷(xiāo)售金額3574.7億元；權益合同銷(xiāo)售建筑面積4451萬(wàn)平方米。

與此同時(shí)，碧桂園千方百計保交樓，堅定兌現對業(yè)主的承諾。2022年全年，碧桂園集團連同其合營(yíng)公司和聯(lián)營(yíng)公司已累計交付近70萬(wàn)套房屋，在行業(yè)內遙遙領(lǐng)先。

△海南·碧桂園三亞郡項目航拍

回顧2022年的發(fā)展，集團總裁莫斌表示，“我們付出了極大代價(jià)，打贏(yíng)了關(guān)乎企業(yè)生存的‘鐵原保衛戰’，這一戰讓我們更成熟，更加有力量去面對今年和未來(lái)長(cháng)遠的發(fā)展，這是我們所收獲的寶貴財富?！?/span>

去年下半年特別是十月以來(lái)，各項行業(yè)利好政策頻出，市場(chǎng)預期有所好轉。集團董事局主席楊國強表示，“兩個(gè)月前我們還在黑暗的隧道里穿行，兩個(gè)月后的今天，我們看到了隧道口的一些曙光?！彼J為，房地產(chǎn)行業(yè)終將健康平穩發(fā)展，抓住機遇全面提升自身競爭力是第一要務(wù)，要堅定信心、砥礪發(fā)展。

過(guò)去一周，碧桂園接連多天召開(kāi)了多場(chǎng)主題不同的務(wù)虛會(huì )，涉及集團和區域各組織、各層級。莫斌表示，務(wù)虛會(huì )最重要的是形成共識，“更多的是批評與自我批評，總結哪里做對了，哪里做錯了，通過(guò)不斷的討論、爭吵形成共識——在新的一年里怎么樣做得更好?！?/span>

立業(yè)31年，碧桂園始終不斷總結和修正，自2018年以來(lái)，碧桂園提出“提質(zhì)控速、行穩致遠”戰略，同時(shí)連續將“全競提升”作為年度主題，全面檢視經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節，努力提升企業(yè)競爭力。

在行業(yè)大調整的背景下，保交付成為了社會(huì )各界關(guān)心的重要議題。去年12月中央經(jīng)濟工作會(huì )議將“保交樓、保民生、保穩定”列為2023年重點(diǎn)任務(wù)。新的一年，集團管理層提出“四?！惫ぷ髦攸c(diǎn)，即“保交樓、保資產(chǎn)、保安全、保信用”。

交付力既是房企社會(huì )責任的擔當，也是企業(yè)產(chǎn)品力、服務(wù)力的直觀(guān)體現，更是房企穿越周期、實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。

楊國強認為，能向業(yè)主交付好房子就是競爭力所在，“很多人一生努力奮斗，希望住上好房子。好房子是什么概念？好產(chǎn)品、好質(zhì)量、好環(huán)境、好配套、好物業(yè)?！彼蟠蠹议_(kāi)動(dòng)腦筋，從各個(gè)維度思考如何做好產(chǎn)品、提升服務(wù)，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。

莫斌強調，“走質(zhì)量發(fā)展之路的第一條路徑是以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心?！彼蟾鲄^域做好工程質(zhì)量，全面提升基礎產(chǎn)品力，以客戶(hù)體驗為導向，做到由“按時(shí)交樓”進(jìn)入“完美交樓”。同時(shí)，公司還將安排核心管理人員牽頭，從集團層面統籌產(chǎn)品力提升工作。

△蘭州·碧桂園玖瓏灣頒證儀式

他還強調，現金流是前提，利潤是核心，區域總裁應當努力提升經(jīng)營(yíng)意識，落實(shí)常態(tài)化市場(chǎng)分析，科學(xué)研判，聚焦深耕。

另外，莫斌透露，2023年在做好存量的同時(shí)要發(fā)展增量，結合集團近期內部發(fā)文，這意味著(zhù)新一年集團將啟動(dòng)新的項目拓展工作，精準化傳統投資配合代管代建、科技建造市場(chǎng)化等多維發(fā)展，將推動(dòng)公司可持續經(jīng)營(yíng)。

通過(guò)科技創(chuàng )新實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，是中國經(jīng)濟長(cháng)期穩定發(fā)展的必由之路。展望未來(lái)，集團管理層堅定認為發(fā)展科技建造是公司“一百年一百年做下去”的長(cháng)遠路徑。

楊國強表示，公司科技建造歷經(jīng)五年發(fā)展，今年將迎來(lái)收獲季節，接下來(lái)要做到科學(xué)謀劃每個(gè)細節，總結好經(jīng)驗，細化工序流程，提升執行力。未來(lái)，作業(yè)更安全、質(zhì)量更好、速度更快、成本更低的科技建造必然更好地助力主業(yè)發(fā)展。

作為科技建造體系的一個(gè)重要部分，碧桂園建筑機器人已經(jīng)獲得一系列重大突破，截至2023年1月，已有33款建筑機器人投入商業(yè)化應用，累計應用施工面積超千萬(wàn)平米。

△部分建筑機器人展示陣列

本次年度會(huì )議上，位于集團總部附近的科技建造“84畝”實(shí)驗項目開(kāi)放內部參觀(guān)，該項目依托真實(shí)使用場(chǎng)景探索智慧建造的更多可能性，集中展示了一批科技建造最新研發(fā)應用成果。

莫斌表示:“歡迎大家提出建設性意見(jiàn)，我們一定會(huì )吸取大家的好的建議，不斷改進(jìn)，不斷迭代，讓我們的產(chǎn)品越來(lái)越穩定，越來(lái)越有競爭力?！彼€認為，未來(lái)現房銷(xiāo)售一定是大勢所趨，而科技建造可以幫助地產(chǎn)主業(yè)以品質(zhì)和效率取勝，打造出市場(chǎng)、客戶(hù)認同的好產(chǎn)品。

穿越周期、走質(zhì)量發(fā)展之路，碧桂園更加需要一批熟悉市場(chǎng)、懂得經(jīng)營(yíng)、敢于擔責的人才干將。莫斌強調，要選出有經(jīng)營(yíng)意識的、德才兼備的區域總裁來(lái)帶領(lǐng)大家，把團隊變得更優(yōu)秀，讓區域能夠真正地沉下心來(lái)謀發(fā)展，探索實(shí)踐在今年怎樣打好翻身仗，以及在未來(lái)怎樣走有質(zhì)量的發(fā)展之路。

楊國強表示，只有堅持對人好，對社會(huì )好，企業(yè)才有生存發(fā)展的機會(huì )。他鼓勵全體員工“向前看” : “我們一起努力，我們肯定能再創(chuàng )輝煌！”