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先鋒人物丨大智若愚,做一名騰越建筑的“移山人”

發(fā)布時(shí)間:22-09-27         瀏覽量:2510

“大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)海因里希法則嗎,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導致重傷或死亡。如果我們不謹慎對待,不及時(shí)排查整改任何一個(gè)小小的安全隱患,就一定會(huì )有更嚴重的后果······”

                                             

 

騰越建筑浙江公司湖州潛莊三級項目經(jīng)理黃騫講話(huà)的人正是騰越建筑浙江公司湖州潛莊三級項目經(jīng)理黃騫,從項目20206月開(kāi)工起,2年零2個(gè)月的時(shí)間中,黃騫一直堅持每周召開(kāi)項目例會(huì ),帶領(lǐng)大家學(xué)習,分享好的管理方法、制度和理念。

 

作為一名2015年入職騰越建筑的項目經(jīng)理,7年的時(shí)間里他始終以“愚公精神”做項目。敬業(yè)、勤懇、一絲不茍是他的代言詞,他也因此獲得“2021年浙北區域總包匠星獎”和“2022年集團匠心工程師”榮譽(yù)稱(chēng)號。

項目例會(huì )宣講

01不怕困難的執著(zhù)精神

201511月,黃騫加入公司,退役軍人出身的他吃得了苦,沉得住氣,關(guān)鍵時(shí)刻還能頂得住事兒。入職7年,他堅決服從公司部署,哪里需要去哪里,做過(guò)聯(lián)營(yíng)項目的地盤(pán)經(jīng)理,也在區域公司擔任職能崗位,每一份工作,他都勤勤懇懇。

 

騰越建筑浙江公司湖州潛莊項目湖州潛莊項目對黃騫是一次不小的挑戰,首先是湖州地質(zhì)條件多為淤泥土質(zhì),常年在北方工作的黃騫很少接觸過(guò)此類(lèi)施工條件。另一方面,進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)溝通不暢,配合不到位,導致項目一開(kāi)始運營(yíng)進(jìn)度緩慢。重重的困境讓黃騫記憶猶新,但他當時(shí)告訴自己要沉住氣,并逐步開(kāi)展工作。

 

黃騫深知淤泥土質(zhì)施工是太湖地區基礎施工的難點(diǎn)和痛點(diǎn),所以他牽頭項目專(zhuān)業(yè)人員認真研究地質(zhì)勘探報告,并聯(lián)合設計、監理及甲方組織多次基礎施工分析會(huì ),經(jīng)過(guò)不懈努力,最終制定了嚴謹科學(xué)的施工方案和可見(jiàn)性應急方案,順利完成淤泥地質(zhì)的基礎施工工作。而勞務(wù)不配合,他就積極研究走訪(fǎng)當地勞務(wù)市場(chǎng),尋找符合要求的勞務(wù)單位。最后項目不僅如期趕上進(jìn)度計劃,還先后與區域聯(lián)動(dòng)組織了浙北區域第二屆職工技能大賽、五色工地觀(guān)摩會(huì )等活動(dòng),獲得當地政府高度好評。

黃騫親自擔任講解員

 

02刨根問(wèn)底的較真精神

“管項目就要像庖丁解牛一樣,將每個(gè)細節,每個(gè)環(huán)節都清晰明了地遵照公司制度標準執行?!?/span>

黃騫自項目開(kāi)工以來(lái),每周的項目例會(huì ),安全巡盤(pán),生產(chǎn)例會(huì )等場(chǎng)合,他從不缺席甚至還會(huì )把項目例會(huì )開(kāi)成知識學(xué)習例會(huì )。黃騫會(huì )結合時(shí)下流行話(huà)題與各部門(mén)施工中實(shí)際遇到的困難,以小故事的形式,給項目人員生動(dòng)形象地解答,并嚴格要求項目各線(xiàn)條每周銷(xiāo)項自己的工作計劃?!氨局芄ぷ饔媱澪茨苋缙谕瓿傻脑蚴鞘裁??”“怎么才能更好地提升項目管理水平?”都是他每周要拋給項目管理人員的問(wèn)題。

 

同時(shí),黃騫要求項目管理人員對每一棟樓,每一個(gè)工作面的建設情況必須了如指掌,他本人更是身先士卒,每周帶隊做好項目巡查。項目材料進(jìn)出臺賬是否清晰?每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)工人是否按要求佩戴好防具?上次檢查發(fā)現的安全隱患是否銷(xiāo)項完成?事無(wú)巨細的“較真”精神直接帶動(dòng)了項目全員,使得湖州潛莊項目連續在區域檢查排名中名列前茅。

項目巡查現場(chǎng)

 

03追求完美的匠心精神

黃騫對項目不僅有著(zhù)愚公般的“頑固”精神,還有著(zhù)對公司新工藝、新技術(shù)勇于嘗試的“探索精神”。項目建造初期,一方面,黃騫強調技術(shù)管控到底層,質(zhì)量管理抓根源。每道工序施工前要由質(zhì)量技術(shù)部聯(lián)合工程部組織現場(chǎng)工人班組進(jìn)行學(xué)習,交底給入場(chǎng)的每一位工人。在認真研究比對了公司研發(fā)的百余項新工藝后,項目采用了很多符合項目實(shí)際建設情況的工藝。另一方面,他積極推廣科技建造敢于落地,浙江公司第一臺測量機器人和天花打磨機器人就落地應用在湖州潛莊項目。

 

“當愚公有什么不好,堅持不懈,敢闖敢拼的騰越人都是‘移山者’”黃騫說(shuō)道。

在騰越,有人廢寢忘食只為算出正確的數據;有人日行萬(wàn)步盡職盡責保障項目安全;有人打破桎梏只為做好一線(xiàn)人員的后勤服務(wù),他們都是“移山者”,也正因為他們,騰越建筑才能打造業(yè)主放心、安心、舒心的匠心工程。


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