歲末將至

又到了曬成績(jì)的時(shí)候

激動(dòng)否！緊張否！

騰越建筑貴州公司5個(gè)項目

榮獲8項貴州省級優(yōu)秀工程獎

碧桂園·印象花溪一期項目

茶馬古鎮北區項目

碧桂園西南上城瀾山府項目

興義藍光雍錦灣項目

龍山鳳凰城項目

始終發(fā)揚騰越鐵軍精神、工匠精神

精心組織、精心施工

以高質(zhì)量工程助推公司高品質(zhì)發(fā)展

為打造全國一流建筑企業(yè)貢獻強大力量

以安全為底色

健全體系，規范管理

貴州公司要求所轄項目認真學(xué)習貫徹公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到防患于未然，并成立項目安全管理小組，由項目總擔任組長(cháng)，牽頭編制安全文明施工樣板工地的策劃及實(shí)施方案，項目全員定期對安全文明生產(chǎn)計劃的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程跟蹤糾偏。 此外，為確?，F場(chǎng)安全文明覆蓋符合現場(chǎng)實(shí)際，貴州公司要求所轄項目前期策劃必須嚴格依據施工場(chǎng)地實(shí)際，對現場(chǎng)分區、施工圍擋、現場(chǎng)文明施工管理和環(huán)境保護等進(jìn)行統籌安排，力求科學(xué)布置。在施工過(guò)程中，項目還需嚴格按照文明施工標準化方案組織實(shí)施，科學(xué)規劃圍擋設立、洗車(chē)池布置、材料堆放區、五牌一圖、標識標牌、場(chǎng)地綠化等多個(gè)方面，做到現場(chǎng)安全文明施工標準化、規范化。

以質(zhì)量落實(shí)為底色

過(guò)程管控，樣板引路

貴州公司堅持打造高標準品質(zhì)工程，持續強化內部管理，通過(guò)建立健全質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量責任制，對質(zhì)量目標進(jìn)行分解，實(shí)現質(zhì)量管理全員化。

同時(shí)項目嚴格制定圖紙審核、技術(shù)交底、工地會(huì )議、工程材料控制和質(zhì)量檢驗、質(zhì)量獎罰及工程質(zhì)量報檢等制度，并確定以自檢為基礎，專(zhuān)業(yè)骨干自檢、互檢與專(zhuān)業(yè)檢查相結合的質(zhì)量“三檢”制度，通過(guò)有效實(shí)施，進(jìn)一步規范項目管理行為，提高項目質(zhì)量保證能力。

為確保項目做一成一，貴州公司還要求所轄項目則必須嚴格執行公司樣板引路制度，采取實(shí)體樣板和虛擬樣板結合的方式，在分項工程施工前對施工人員進(jìn)行培訓交底，明確操作要求和質(zhì)量標準，每日班前分班組進(jìn)行質(zhì)量宣貫和注意事項提示，并對施工過(guò)程中出現的問(wèn)題及時(shí)糾偏，杜絕質(zhì)量缺陷。

以科技創(chuàng )新為底色

智慧管理，賦能工地

貴州公司致力科技創(chuàng )新，著(zhù)力打造智慧工地，并將信息化融入項目日常管控，將“工地、人的行為、項目進(jìn)度”編織為一張“關(guān)聯(lián)網(wǎng)”，通過(guò)設置勞務(wù)實(shí)名制系統、環(huán)境檢測系統、電梯、塔吊監控、VR體驗館、“質(zhì)安通”APP、綠色施工等，將人的管理與信息化技術(shù)緊密聯(lián)系，全面實(shí)現實(shí)時(shí)監控工人操作規范、實(shí)時(shí)掌握現場(chǎng)施工進(jìn)程、實(shí)時(shí)把控現場(chǎng)質(zhì)安隱患等，做到安全監督零死角，安全意識全提升。

賡續鐵軍精神，建設匠心工程

騰越將充分發(fā)揮優(yōu)秀項目示范帶動(dòng)作用

提升工程建設管理能力

打造精品工程

不斷增強自身核心競爭力和品牌影響力